Q1:プロジェクトスコープマネジメントとは何ですか？

A1:プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの目標、要件、成果物、範囲を明確に定義し、変更を管理し、プロジェクトが目標を達成するための枠組みを提供するプロジェクトマネジメントの一部です。

Q2:スコープクリープとは何ですか？

A2:スコープクリープは、プロジェクトのスコープが計画よりも拡大し、新たな要件や範囲が追加される現象です。これは通常、変更管理プロセスを欠いたり、スコープの不明確な定義から生じます。

A3:スコープ文書は、プロジェクトのスコープに関する情報を文書化したものです。これには、プロジェクトの範囲、目的、成果物、制約、前提条件などが含まれます。

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