目次
\こんな課題はありませんか?/
□ 実店舗では人気なのに、ECでは売れない
□ モールでは売れるのに、自社ECが伸びない
□ 広告を出しても、なかなか売上につながらない
たった2ヶ月で以下の改善を実現した食器メーカーA社の事例をご紹介します。
(※以下の事例は弊社が実際に支援した事例と数値ですが、ブランディングを重要視している会社様なのでA社・Aさんと表記しています。)
驚きの改善実績
A社は40年以上の歴史を持つ老舗食器メーカーです。
質の高い商品力を持ちながら、ECサイトでは成果が出せずにいました。
「実店舗では評価の高い商品なのに、なぜかECでは売れない。かといって、専任のWeb担当者を置く余裕もない…」(専務 Aさん)
A社は食器製造メーカーですが、ECサイトの運営では以下の課題に直面していました。
これらの課題は、A社の成長を大きく阻害し、ECサイトの存続すら危ぶまれる状況でした。
A社の課題に対して、我々は以下の3つの主要な解決策を提案しました。
■限定商品で新規顧客を獲得
■広告効果を最大化
■商品の魅力が伝わるサイト作り
■購入のきっかけづくり
■データに基づくセット提案
■まとめ買い特典の設計
これらの施策は、A社の強みである高品質な商品ラインナップを活かしつつ、デジタルマーケティングの最新トレンドを取り入れた包括的なアプローチです。
提案した解決策を実施した結果、わずか2ヶ月で以下のような驚異的な成果を達成しました。
これらの改善により、A社のECサイトの売上は2ヶ月で174%増加しました。
「専任担当者がいない」という課題を解決するため、まず取り組んだのが運用の仕組み化です。
広告文章のテンプレートや画像加工の手順書を作成し、誰でも同じクオリティで運用できる体制を整えました。
この仕組み化により、担当者1名でも安定した運用が可能になりました。
「どの商品を押せばいいか分からない」という悩みに対して、販売データの分析から解決策を見出しました。
たとえば、「セット商品Aは単品より購入率が2倍高い」「商品Bは週末の方が売れる」といった具体的な傾向を発見。
このデータを基に、確実に成果の出る施策を展開できるようになりました。
「何から手をつければいいか分からない」という状況を、優先順位をつけることで打開しました。
まずは「集客」を増やし、次に「購買率」を改善、最後に「単価」を上げるという明確な順序で取り組むことで、各施策の効果が分かりやすくなり、次の改善にも活かせました。
この3つの取り組みにより、無理のない形で継続的な改善を実現することができました。
この事例でご紹介した課題は、多くのECサイト運営者様が直面されているものです。
A社様も全く同じ状況からスタートし、2ヶ月で売上174%増を実現しました。
30分の無料相談で、以下をご提案させていただきます。
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